2018年2⽉6⽇
株式会社 コー
代表取締役 社⻑執⾏役員, CEO
⼭下 良則
コ
成⻑戦略
キ
©2018 Ricoh Company, Ltd. All Rights Reserved
成⻑ 実現
⾜腰 鍛え
実⾏⼒ 磨
成⻑ 舵 切
全社⼀丸
⾼い⽬標 挑戦
持続的成⻑
発展
確実
本成⻑戦略 位置
キカキキ年
成⻑戦略
挑戦 位置
再起動
挑戦
⾶躍
ガォ コ 再起動 振 返
ク
©2018 Ricoh Company, Ltd. All Rights Reserved
構造改⾰施策 振 返
グ⼤原則 ⾒直
⾃前主義
脱却 掲
体質 ⽣
わ
コ
構造改⾰
化
⾃前主義 ⾒直
直販 直サ
⾒直
⽣産拠点 統廃合
開発機種 絞込
本社
化
⽣産性向上
新機能搭載機拡充
保守
セ 改⾰
⽣産⾃動化
コ
ン
電⼦
事業 株式譲渡
三愛観光 株式譲渡
コ
ン
⽀援⽅針変更
※北⽶販売体制最適化
体制変更
影響
対応
キカガコ年 活動継続
実施済
⇒ 2カガ7年度 ⼀定
い
今後
⇒2カガ8年度以降
継続
取 組
⇒継続的 事業検証
事業 選別 徹底
聖域 設
事業 検証 以下 分類
⾃社
成⻑可能 事業
成⻑性あ
不⾜ 事業
成⻑ ⾒込
い事業
業務
セ 改⾰
グ
©2018 Ricoh Company, Ltd. All Rights Reserved
構造改⾰ 成果 〜 稼 ⼒ 推移
⼈員数推移
ィ正社員
イ
ガ7年度
3Q
ガケ年度
3⽉末
ガカカェ2カカ
⼈
ガカグェケカカ
⼈
▲グェクカカ
⼈
グォガ
%減
費⽤ 効果
ガケ年度⽐
3Q
ィグ7イ
3Q
ィガケケイ
通期⾒通
39グ
億円
費⽤
効果
23ガ
億円
グ8
%
37カ
億円
9グ
%
ガQ
ィケ2イ
ガQ
ィガ3カイ
2Q
ィ7クイ
2Q
ィガガ2イ
北⽶トツチ売却益
ケ3億円を含
ン 費⽤
ケグ億円を含
通期⾒通
39カ
億円
⼀過性効果
7億円を含
ガカ万⼈を
下回
ガ7年度末
⾒込
キカガコォキォガ
決算説明会
再掲
ケ
©2018 Ricoh Company, Ltd. All Rights Reserved
ガカカォカ
ガカキォ3
ガカグォカ
9グ
ガカカ
ガカグ
ガガカ
ガグ…
ガケ…
ガゲ…
構造改⾰ 成果 〜 稼 ⼒ 推移
売上原価率 推移
従業員⼀⼈あ
売上総利益 推移
キカガグ年度3Q累計実績 ガカカ
指数
. %
. %
. %
9. %
. %
. %
. %
ググ%
ケカ%
ケグ%
ググ%
22
年度⽬標
ガグ ガケ ガゲ
3Q累計
ガク
ガ3
ガキ
キカガガ
キカガグ
3Q累計
3Q累計
ガケ
3Q累計
ガゲ
年度
年度
販管費率 推移
. %
. %
. %
. %
. %
. %
. %
3カ%
3グ%
クカ%
クグ%
ガグ ガケ ガゲ
3Q累計
ガク
ガ3
ガキ
キカガガ
年度
＊キカガゲ年度３Q累計︓構造改⾰費⽤
び⼀過性収益 費⽤ 除
ゲ
©2018 Ricoh Company, Ltd. All Rights Reserved
ン 経営管理体制 強化
成⻑戦略 ⽀え 経営基盤
改⾰
ン 改⾰
取締役 任期ガ年化
社内取締役を対象
評価制度 制定
経営へ
を⽬的
顧問制度 廃⽌
ン 検討会 設置
経営管理体制 ⾒直
業績管理体制 ⾒直
組織改⾰
海外関連会社管理強化
問題 ふ え ⾒直
本社改⾰
海外⼦会社 財務及び⼀定額以上 取引を本社
経理部⾨ 管理
海外⼦会社 会計監査法⼈ 選定基準⾒直
監査
体制 整備
内部監査強化
⼦会社 会計監査⼈⼊ 替え
ツネオノネ強化
本社各機能強化
挑戦
2ォ 成⻑戦略
9
©2018 Ricoh Company, Ltd. All Rights Reserved
経営環境 影響を与え
ン
ノタGs* 貢献
い事業 淘汰
社会課題解決 事業 両⽴
企業 絶対的命題
*ノタGs︓ノustaiラablム タムvムlリルmムラt Gリals ィ持続可能 開発⽬標イ
貧困や飢餓 健康や安全衛⽣ 経済発展 環境課題
ガゲ ⽬標 ガケ9
全世界 取 組
誰 取 残
い 社会
キカ3カ年
実現
⽬指
キカガグ年9⽉ 国連サ
採択
個⼈ ⽣ ⽅ィ嗜好や働 ⽅イ 多様化 進
働 場所 制約 失わ
ョ
加速
ン
ン 技術 役割 拡⼤
ガカ
©2018 Ricoh Company, Ltd. All Rights Reserved
ン
ン 技術 役割 拡⼤
ュ
解消
廃棄物 削減
⾷や医療
安⼼ 安全
社会
寄与
社会課題 解決
ョ
可能
多様化
個⼈
対応
消費者 選択肢 増や
ョ 代表
少量 多品種要望
顕在化
染⾊後 ⼤量 排⽔
環境汚染問題
ィ中国
年間排⽔量キグ億
︓当社調 イ
⾐
︓
⾷⽂化 ボ
化
安全 注意表記 必要性
地域 季節限定
⼩
⽣
産
⼤量 廃棄
⾷
︓
壁紙や
素材
毎年
変化
⼤量 廃棄 発⽣
住
︓
装飾
薬 安全性 有効性評価
組織
需要 ⾼い
現在 技術
組織
再
現
限界 あ 検査品質 課題 あ
医
︓ 組織
⽔性顔料
利⽤
ュ
⽣産
印刷
少量多
品種 在庫
販売
チリリミ ノaメムtヴ 対応
安⼼ 安全 ⽣産
少量
多品種 実現
安全性 耐久性 両⽴
⽣産
び販売
在庫
廃棄
⽬指
細胞数 細胞配置
⽣体内 機能 再現
組織 作製 実現
⾐⾷住ウ医ウ産業
様々
ン
課題
課題解決 可能性
ン
ン 技術
産業
︓
作 ⾰新
⾦型製作 含
⼯程
⻑い
製品 複雑化
部品点数 増加
複雑 構造 ⼀体化
3タ
ガガ
©2018 Ricoh Company, Ltd. All Rights Reserved
へ
約束
*グ
︓
ノタGs 達成 貢献
注⼒
重要課題
取 組
ニロリsルムロity
ィ持続可能 経済イ
ニムリルlム
ィ持続可能 社会イ
ニlaラムt
ィ持続可能 地球環境イ 観点
上記 グ
取 組
定
社員
明
働 組織 ⾵⼟
株主
顧客
ダトニナヒダネツドG タツGツハAデ ヒナネテニデACダノ
提供
ダノG＋チィチiラaラマムイ 選
企業価値 実現
社会
持続可能 社会
⼒
ノタGs 達成
取 組
グ
*
知 創造
⽣産性向上
⽣活 質 向上
脱炭素社会 実現
循環型社会 実現
“
”を
徹底的
わ
ン
ン 技術 可能性を拡
ガキ
©2018 Ricoh Company, Ltd. All Rights Reserved
財務⽬標 全社
売上
営業利益
営利率
キカガケ
年度
2カェ288
22ェカカカ
23ェカカカ
338
ガェカカカ
ガェ8グカ
ガォ7
%
クォグ
%
8ォカ
%
チCダチ
ネナダ
カォ3
%
ケォ9
%
9ォカ
%以上
ガェカカカ
2ェグカカ
－
単位 億円
キカガ9
年度
キカキキ
年度
キカガゲ年度エキカガ9年度 累計
キカキカ年度エキカキキ年度 累計
ガ3
©2018 Ricoh Company, Ltd. All Rights Reserved
成⻑戦略 基本的 考え⽅
ョ いう時代 要請
強
応え
顧客基盤 ィ 客様
客様
販売 サ
ワ
客様先 稼働
イ
組 込
ィ光学 画像処理イ 技術
強
⽴脚
事業展開
脱⾃⼰完結 脱⾃前主義
ィ
ョ 外部資本 活⽤
新規事業創出イ
全員参加 社内
⾰命
全社員 統⼀ 社内 ュ
ョ
ン 経営
キカガコ~キカガ9年度
トァゼ キェカカカ億円超 投資 実施
計画
ガク
©2018 Ricoh Company, Ltd. All Rights Reserved
強 を活
成⻑ ⽅向性
コ 再起動
再掲
キカガゲォクォガキ
会社説明会
ガグ
©2018 Ricoh Company, Ltd. All Rights Reserved
顧客基盤
コ
付加価値を
現場を
ン
ン 技術
可能性を追求
顧客基盤を拡⼤
”表⽰
印刷“
”機能
印刷“へ
成⻑戦略
コ 挑戦
成⻑戦略
ガ
サ
サ
産業
産業
ノmaロt パisiリラ
ノmaロt パisiリラ
商⽤印刷
商⽤印刷
産業印刷
産業印刷
サ
サ
成⻑戦略
カ
現場
⽣ 出
市場
機能
印刷
化
既
存
の
顧
客
価
値
新
た
な
顧
客
価
値
現場
成⻑戦略
2
社
会
課
題
の
解
決
成⻑戦略
カ
成⻑戦略
カ
トチニを進化
ョンを磨
顧客基盤を固
成⻑戦略 ガ
成⻑戦略 ガ
ガケ
©2018 Ricoh Company, Ltd. All Rights Reserved
事業領域
財務⽬標
成⻑戦略ガ 成⻑戦略
ガェカカカ億円 ト＆A投資を⾏い 事業構造を変え
売上構成⽐
2022
年度
23,000
億円
39
%
31
%
20
%
2019
年度
22,000
億円
45
%
27
%
17
%
2016
年度
20,288
億円
53
%
24
%
12
%
ビ ネ
オフ
サービ
産業
Smaィt Viイion
オフ
ン
ン
商⽤印刷
産業印刷
サーマ
その他
投資
1,000億円
投資
1,000億円
成⻑戦略 ガ
成⻑戦略 ガ
成⻑戦略 2
ガゲ
©2018 Ricoh Company, Ltd. All Rights Reserved
ン
ン 技術
産業⾰新へ 挑戦
プリンティング技術 よる
新た 価値創造
電池⽤部材印刷
建材
布
⾷品
紙 本 販促 タト
紙
ュ
ィ細胞積層
均⼀造粒
キォグタ
“表⽰
印刷” 事業領域を広
“機能
印刷“ 産業⾰新を起
“表⽰
印刷”
“機能
印刷”
紙以外 プリント
知 創造
⽣産性向上
⽣活 質 向上
脱炭素社会 実現
循環型社会 実現
ガコ
©2018 Ricoh Company, Ltd. All Rights Reserved
表⽰
印刷︓ ン
⽤途展開
トッグクンン
トッグキンン
トッキクンン
Gッンンンン
ニロリ パCケカカカカ
ネi 3カカカオケカカカ
ニロリ デクガケカ
ニロリ Tゲキガカ
ネi ガカカ
デダタ
GダデJダT ルロiラtムロ
⾐服 織物
⽤紙 普通紙
ソ
･
商⽤印刷オ
コ
紙ィ光沢紙 塗⼯紙イ
加飾･装飾品
ド
ン
ン ー
⽤途
バパ
デatムx
⽔性
⼯業製品加飾
幅広 対応
ガ9
©2018 Ricoh Company, Ltd. All Rights Reserved
機能
印刷
成⻑戦略 ガ
技術ィ材料＋
イ
新
価値創造
吸⼊薬
材料
⽤途
ン 吐出
吐出位置制御
電⼦写真
書込
積層
成膜
粉体制御
粒⼦化技術
⾼分⼦材料設計
ン 処⽅設計
材料設計
微粒化
微粒⼦分散
制御
均⼀造粒
5 µm ASD/CsA
細胞
オ
組織
⼆次電池
電池⽤部材
3タ造形品
キカ
©2018 Ricoh Company, Ltd. All Rights Reserved
現場を繋 価値創出へ 挑戦
を
ョン 組 合わ
新
価値を創出
知的⽣産性/コ ボ ー ョンの進化
価値を⽣むワー
⼿書 ⽂書
化 ゼツエナCネ
会議⽀援サ
ィゼツ＋ツヒソ
ュサ
店舗
社会
点検 ィ点検現場
イ
コ ュ
ョン改⾰
⼤⼿企業中⼼
トチニ ツヒソ バCノ TッダTゼ
ネニゼ
ワ
改⾰
中⼩企業中⼼
知 創造
⽣産性向上
⽣活 質 向上
脱炭素社会 実現
循環型社会 実現
キガ
©2018 Ricoh Company, Ltd. All Rights Reserved
強
整備
ィ
オ
⾳声オ画像オ動画オ機器
収集
各種
蓄積
BtリB
ン
客
ョンオソ ュ
ョン
顧客接点
統合
連携
課⾦
契約
ネノリハ*
機器稼働
Aツ連携 応⽤
状況
ネツCナッ ノmaロt ツラtムモロatiリラ
業務業種
成⻑戦略 2
価値 源泉
客様ィガクカ万社オヒヒイ＋販売サ
ワ
価値 源泉
現場
トチニ ツヒソ バCノ TッダTゼ
価値 源泉
⾃社＋
ュ
ョ
価値 源泉
別 ニチ
各ニチ
連携 分析
可能
統合ニチ
社内⽂書
Cノエニチ
ノパエニチ
請求書 他
会議内容
顧客 声
現場画像
顧客 姿
タノエニチ
強
外部 知⾒ 組 合わ
価値 ⾼
キキ
©2018 Ricoh Company, Ltd. All Rights Reserved
基盤事業“最強”化へ 挑戦
トチニ
ン
価値を磨
客様満⾜ ドリォガ企業 在 続
トチニ 進化
協業 強化
ョン･
セ ン
追求
⽣産委託 ナダト
ョ 開発委託等
サ
化 最適化
⽣産 ⾃動化 保守
最適化
ュ
実現
トチニ
連携
企業 跨 業務
変⾰
知 創造
⽣産性向上
⽣活 質 向上
脱炭素社会 実現
循環型社会 実現
キ3
©2018 Ricoh Company, Ltd. All Rights Reserved
成⻑戦略
コ 挑戦
再掲
顧客基盤
コ
付加価値を
現場を
ン
ン 技術
可能性を追求
顧客基盤を拡⼤
”表⽰
印刷“
”機能
印刷“へ
成⻑戦略
ガ
サ
サ
産業
産業
ノmaロt パisiリラ
ノmaロt パisiリラ
商⽤印刷
商⽤印刷
産業印刷
産業印刷
サ
サ
成⻑戦略
カ
現場
⽣ 出
市場
機能
印刷
化
既
存
の
顧
客
価
値
新
た
な
顧
客
価
値
現場
成⻑戦略
2
社
会
課
題
の
解
決
成⻑戦略
カ
成⻑戦略
カ
トチニを進化
ョンを磨
顧客基盤を固
成⻑戦略 ガ
成⻑戦略 ガ
キク
©2018 Ricoh Company, Ltd. All Rights Reserved
成⻑戦略
展開 地域戦略
成⻑戦略
ガ
“表⽰
印刷”
商⽤印刷︓先進国
新興国へ
産業印刷︓⽤途 応
地域展開
ィ
市場
化イ
“機能
印刷”
事業化 可能 地域を探索
成⻑戦略
ガ
“表⽰
印刷”
商⽤印刷︓先進国
新興国へ
産業印刷︓⽤途 応
地域展開
ィ
市場
化イ
“機能
印刷”
事業化 可能 地域を探索
成⻑戦略
カ
顧客基盤を守 先進国
顧客基盤を拡
新興国
成⻑戦略
カ
顧客基盤を守 先進国
顧客基盤を拡
新興国
既
存
の
顧
客
価
値
新
た
な
顧
客
価
値
現場
成⻑戦略
キ
“ワ
改⾰”
⽇本 先⾏
へ
“コ ュ
ョン改⾰”
⼀⻫展開
成⻑戦略
キ
“ワ
改⾰”
⽇本 先⾏
へ
“コ ュ
ョン改⾰”
⼀⻫展開
”
現場を
“
新
キグ
©2018 Ricoh Company, Ltd. All Rights Reserved
新
可能性へ 挑戦
客様
ョ
通
価値 提供 取 組
今 社会 ⼤ 変わ
あ 中
社会課題 広 ⽬ 向
企業活動 求
い
我々
社会課題解決 貢献
領域
い
新
価値創造 挑戦
銀座四丁⽬交差点 三愛
全⾯
張 円筒形
当時 常識 超え
キケ
©2018 Ricoh Company, Ltd. All Rights Reserved
拡
ワ
~社会課題解決へ
ワ
仕事
化
化
仕事
繋
蓄積
分析
客様 ⽀援
現場
社会
価値提供領域 広
仕事
化余地
従来 ⼀般
”
“ワ
ィ働 場所イ”
社会 拡⼤
い
働
環境
構築 働 ⽅ 変⾰
現場業務
化
繋い ワ
改善
ワ
得
換え
事業 通
社会
課題解決 貢献
キカガゲォクォガキ
会社説明会
再掲
セン
脳磁計
キゲ
©2018 Ricoh Company, Ltd. All Rights Reserved
成⻑戦略 基本的 考え⽅
ョ いう時代 要請
強
応え
顧客基盤 ィ 客様
客様
販売 サ
ワ
客様先 稼働
イ
組 込
ィ光学 画像処理イ 技術
強
⽴脚
事業展開
脱⾃⼰完結 脱⾃前主義
ィ
ョ 外部資本 活⽤
新規事業創出イ
全員参加 社内
⾰命
全社員 統⼀ 社内 ュ
ョ
ン 経営
キカガコ~キカガ9年度
い 成⻑投資
トァゼ キェカカカ億円超 投資 実施
計画
キコ
©2018 Ricoh Company, Ltd. All Rights Reserved
A事業
コ 周辺
機能A
コ 周辺
機能B
B事業
C事業
新規
事業
新規事業を⽣
経営
新規事業を⽣ 出 経営
セ
導⼊
新 い経営
従来 経営
コ
⽣ 出
事業
種を
事業 加速を図
新規事業 種をコ 事業
異
セ
ョン特区
事業化
外部資本を取 ⼊
を吸収
新規
事業
コ 事業
A事業
B事業
コ 周辺
機能A
コ 周辺
機能B
C事業
コ
経営資源
積極的
ョ 外部資本や知⾒ 活⽤ 経営
上
コ 事業
キ9
©2018 Ricoh Company, Ltd. All Rights Reserved
全
事業 ノタGs 達成 貢献
ン
ン
ン
ン
事業開発
環境
商⽤印刷
商⽤印刷
産業印刷
産業印刷
機能
印刷
機能
印刷
ノmaロt パisiリラ
ノmaロt パisiリラ
産業
産業
成⻑戦略
新
可能性
挑戦
成⻑戦略
知 創造
⽣産性向上
⽣活 質
向上
脱炭素社会
実現
循環型社会
実現
ニロリ
sル
ムロi
tヴ
ニム
リル
lム
ニla
ラム
t
事業を通
提供
ノタGs
コ
事業 成⻑戦略
3カ
©2018 Ricoh Company, Ltd. All Rights Reserved
